賈彬，碩士研究生學(xué)歷，現(xiàn)在南非國別常駐。自2015年1月加入公司以來，他十年如一日，扎根于非洲大陸，歷經(jīng)烏干達(dá)、坦桑尼亞、南非等多國市場的鍛煉，在市場開拓與項(xiàng)目履約的實(shí)踐中穩(wěn)步成長，如今已成為東南非區(qū)域總部的業(yè)務(wù)骨干。因表現(xiàn)突出，被評(píng)為公司“2024年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

銳意進(jìn)取，攻堅(jiān)克難樹品牌

2024年的南非市場，國際知名承包商云集，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛，對(duì)每一個(gè)參與者都提出了極高的要求。在這樣的背景下，賈彬作為代表處市場營銷的負(fù)責(zé)人之一，迎難而上，全年緊密跟蹤并推動(dòng)9個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展，領(lǐng)域橫跨新能源與水務(wù)等關(guān)鍵板塊。在南非某275兆瓦大型光伏項(xiàng)目的攻堅(jiān)戰(zhàn)中，賈彬展現(xiàn)出了優(yōu)秀的專業(yè)素養(yǎng)與負(fù)責(zé)精神。他積極協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，組織對(duì)第三方合作伙伴的盡職調(diào)查與二級(jí)評(píng)審工作。面對(duì)繁重的投標(biāo)工作任務(wù)，他沉心靜氣，認(rèn)真組織編制投標(biāo)資格預(yù)審文件和投標(biāo)文件。那些與數(shù)據(jù)、條款為伴的日日夜夜，最終凝結(jié)成一份份扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟牧希瑸轫?xiàng)目成功簽約并最終落地奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，贏得了各方的高度認(rèn)可。

挑戰(zhàn)接踵而至。在另一個(gè)由歐美業(yè)主投資的新能源項(xiàng)目中，對(duì)方提出了極為嚴(yán)苛的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和復(fù)雜的技術(shù)要求。面對(duì)這塊“硬骨頭”，賈彬沒有絲毫退縮。他與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并肩作戰(zhàn)，對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行多輪優(yōu)化，對(duì)上百項(xiàng)技術(shù)與商務(wù)條款逐一分析、談判、閉合。為了滿足業(yè)主的關(guān)鍵資質(zhì)要求，他牽頭組織并成功推動(dòng)了南非子公司順利取得ISO三標(biāo)體系認(rèn)證，掃清了資格預(yù)審道路上的關(guān)鍵障礙，為公司獨(dú)家鎖定該項(xiàng)目EPC總承包商地位立下了汗馬功勞。

此外，賈彬的身影還活躍在多個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目的戰(zhàn)場上。他積極參與推動(dòng)南非莫科洛—鱷魚河（西）供水?dāng)U建二期項(xiàng)目等多個(gè)重要工程的投標(biāo)與談判工作。尤其在競爭激烈的南非可再生能源獨(dú)立發(fā)電商采購計(jì)劃（REIPPPP）第七輪投標(biāo)中，他憑借專業(yè)的支持和高效的協(xié)作，助力合作開發(fā)商成功中標(biāo)6個(gè)項(xiàng)目，取得了令人矚目的成績。正是這一點(diǎn)一滴的積累，一次次從瑣碎繁雜中抽絲剝繭、在困難挑戰(zhàn)前披荊斬棘，賈彬以水滴石穿的韌勁，為公司在南非市場的持續(xù)拓展與品牌樹立，打下了堅(jiān)實(shí)而深厚的根基。

穩(wěn)中求進(jìn)，防范風(fēng)險(xiǎn)促發(fā)展

2024年，公司在南非市場進(jìn)入了項(xiàng)目集中履約的關(guān)鍵時(shí)期。多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目同步推進(jìn)，履約質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)管控能力直接關(guān)系到公司的聲譽(yù)與長遠(yuǎn)發(fā)展。作為代表處履約監(jiān)管的主要負(fù)責(zé)人，賈彬深知肩頭責(zé)任重大。他并未滿足于被動(dòng)應(yīng)對(duì)，而是主動(dòng)謀劃，牽頭建立了一套系統(tǒng)、高效的履約數(shù)據(jù)庫臺(tái)賬。這套體系創(chuàng)造性地將分包商動(dòng)態(tài)管理、法律合規(guī)要點(diǎn)、社會(huì)責(zé)任履行、QHSE（質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境）體系建設(shè)等關(guān)鍵信息融為一體，成為各項(xiàng)目部共享經(jīng)驗(yàn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的重要參考和有力工具。為確保各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處、發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)解決，他全年精心組織代表處與各項(xiàng)目部召開履約專題會(huì)議達(dá)15次，逐步形成并固化了一套“定期跟蹤、問題發(fā)現(xiàn)、協(xié)同解決、效果反饋”的閉環(huán)管理模式，顯著提升了整體履約監(jiān)管的效能。

在奧亞混合能源項(xiàng)目的關(guān)鍵階段，儲(chǔ)能設(shè)備的出廠驗(yàn)收至關(guān)重要。賈彬陪同對(duì)質(zhì)量要求極為嚴(yán)格的法國業(yè)主代表，遠(yuǎn)赴國內(nèi)設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察與驗(yàn)收。他以其專業(yè)的知識(shí)和誠懇的態(tài)度，有效協(xié)調(diào)各方，確保了驗(yàn)收工作的順利完成，贏得了業(yè)主的信任與尊重，為項(xiàng)目的后續(xù)順利執(zhí)行鋪平了道路。

絲路同心，合規(guī)經(jīng)營筑根基

南非市場環(huán)境獨(dú)特，對(duì)項(xiàng)目履約的屬地化、合規(guī)性及社會(huì)責(zé)任有著明確且細(xì)致的要求。賈彬深刻理解，在這些方面做到優(yōu)秀，不僅是遵守當(dāng)?shù)胤傻那疤?，更是公司扎根南非、?shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的基石。他積極組織并指導(dǎo)各項(xiàng)目部，大力推動(dòng)項(xiàng)目屬地化管理，切實(shí)提高當(dāng)?shù)赜霉け壤捅镜刭Y源采購份額，真誠為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，培養(yǎng)技術(shù)人才。對(duì)于南非特有的《黑人經(jīng)濟(jì)賦權(quán)法案》（B-BBEE）和社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展（ED）等合規(guī)要求，他組織專項(xiàng)學(xué)習(xí)，協(xié)助項(xiàng)目部嚴(yán)格對(duì)照落實(shí)，確保經(jīng)營行為既合規(guī)又合情。在他看來，優(yōu)秀的企業(yè)公民形象遠(yuǎn)不止于合規(guī)。他積極倡導(dǎo)各項(xiàng)目部主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任，鼓勵(lì)他們結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，投身于環(huán)境保護(hù)、社區(qū)公益捐助、基礎(chǔ)設(shè)施援建等活動(dòng)中。通過這些實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，不僅改善了當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)關(guān)系，更潛移默化地講述著有溫度、負(fù)責(zé)任的“電建故事”，提升了中國企業(yè)在南非社會(huì)的認(rèn)可度和美譽(yù)度。

不忘初心，砥礪前行展未來

 賈彬深知，市場營銷與履約管理涉及領(lǐng)域廣、專業(yè)要求深，要做好一名優(yōu)秀的駐外代表，沒有捷徑可走，依靠的正是日復(fù)一日的學(xué)習(xí)積累、一步一個(gè)腳印的踏實(shí)肯干。他的核心信念在于，要切實(shí)為國別成員企業(yè)提供有價(jià)值的支撐與服務(wù)，才能最終推動(dòng)集團(tuán)在國別市場實(shí)現(xiàn)整體、健康、長久的發(fā)展。

十年磨一劍。賈彬憑借其謙虛好學(xué)、腳踏實(shí)地、精益求精的優(yōu)良品質(zhì)，從青澀到成熟，從跟隨到引領(lǐng)，穩(wěn)步成長為公司信賴的業(yè)務(wù)骨干。展望未來，他表示將繼續(xù)秉持初心與熱忱，以更強(qiáng)的專業(yè)能力和更大的擔(dān)當(dāng)精神，在南非這片充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的熱土上，為國別業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展，貢獻(xiàn)自己全部的光和熱。